社会的进步推动财务的运营模式,化繁为简、降低成本、提高效率是每位好的财务工作者必备的技能,也是当下企业急需解决的问题,大连财务公司便根据社会现状对经营会计做了详细解析。
经营者应该具备的资质
不用数字掌握现场状况就无法经营
经营企业所必需的经营会计
经营的要诀是销售额大化、费用小化,每位领导人必须率先实行这个原则。
经营会计,对经营与利润负责
从大连财务人员们的演讲中我们可以这样总结,经营会计是对企业经营、赢利负责的会计类别,区别于局限业绩及财务状况的财务会计。稻盛和夫曾做了一个很恰当的比喻:如果把经营比喻为驾驶飞机,会计数据就相当于驾驶舱仪表上的数字,机长相当于经营者,仪表必须把时时刻刻变化着的飞机的高度、速度、姿势、方向正确及时地告诉机长。如果没有仪表,就不知道飞机现在所在的位置,就无法驾驶飞机。经营会计就是这个至关重要的仪表。
也可以说,经营会计是经营中枢,是以支持企业提高效益而创立的系统经营量化工具。经营会计正确地把握企业运转的真实情况。如果会计资料不能够简单、真实地传达现在的经营状态,对于经营者就没有多少帮助。
企业由活生生的人组成。人浮于事、各有方向,毫无战斗力的团队难免拖垮一家企业。经营会计可以成为人力资源专家,让每个人在自己工作的企业找到工作的理想。当一个人的理想与企业经营目标相吻合,自我驱动替代管理者压迫,潜能得到开发。员工人人头上有目标。无论是通过考评机制还是管理模式,经营会计就是要让人人都对利润负责。